Im Weiterbildungskurs lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der Mitarbeitendenführung kennen und haben Gelegenheit, diese einzuüben.

Die Teilnehmenden

• wissen, welche Aufgaben sie als Führungsperson innehaben und wie sie dabei erfolgreich sein können.
• führen ein Self-Assessment durch und entwickeln ihren persönlichen Entwicklungsplan.
• können den Zielprozess erfolgreich gestalten.
• wissen, welche Unterstützung und welches Führungsverhalten ihre Mitarbeitenden benötigen.
• können wirksam delegieren und kontrollieren.
• können ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert einsetzen.

Neben einem grundsätzlichen Führungsverständnis hat Führung auch einen handwerklichen Charakter. Dementsprechend lernen die Teilnehmenden im Weiterbildungskurs die wesentlichen Werkzeuge der Mitarbeitendenführung kennen und haben Gelegenheit, diese einzuüben. Der Kurs orientiert sich dabei am Führungskompass.

Folgende Themen werden betrachtet:

• Einführung in den Führungskompass: Führungsaufgaben und Prinzipien wirksamer Führung
• Self-Assessment mit PEP
• Der Zielprozess: von der Zielvereinbarung bis zum Mitarbeitendengespräch
• Das Aufgabenportfolio und angemessenes Führungsverhalten
• Wirksam delegieren und kontrollieren
• Fokussierung von Mitarbeitenden durch Assignments

Dieser WBK kann im CAS Leadership Basic (flex) angerechnet werden.

Führungspersonen mit disziplinarischer Führungsfunktion, Einsteiger/innen, die den Weiterbildungskurs Führung als Herausforderung besucht haben oder über eine vergleichbare Qualifizierung verfügen sowie erfahrene Führungspersonen die eine Auffrischung wollen.

Programma del corso